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圖說:戴慶華檀講師,鼓勵學員轉變思考模式,脫離見樹不見林的現況,進入見樹又見林的大格局視野。 圖/陳淑貞提供
圖說:戴慶華檀講師,以牛一般的固執,巧喻惡習阻礙組織與時俱進,須以修練超越。 圖/陳淑貞提供
圖說:padlet雲端白板,不僅供學員簽到退,也留下許多對課程內容的回饋和感謝。 人間社記者陳妍伊攝
圖說:團隊組織力課程大合照。 人間社記者陳妍伊攝團隊組織力─找到佛光童軍團人我中 共同成就的那把鑰匙
2022-05-26
為揚升佛光童軍團的未來,增進團服務員的智能,佛光童軍總部邀請國際佛光會檀講師戴慶華,5月24日於線上會議室,講授「團隊組織力」。梳理今日的果緣自昨日的因,「十二因緣的覺照力」為組織結構重要而持久改善的槓桿點。「與智者同行,你會不同凡響;與菁英為伍,你會更卓越!」國際佛光會南區協會長林文輝,讚嘆戴慶華檀講師和認真學習的320位團長服務員。
星雲大師期望佛光教團在大眾深耕厚植中,行事續以「集體創作,制度領導,非佛不作,唯法所依」為規範。執行長李耀淳,勉勵服務員在童軍團眾人之中,找到自己能發揮貢獻的部分,集合大家的力量,協同出「一加一大於二」的效應,讓孩子得到更好的向上向善教育。
戴慶華,展示茂盛蔥鬱的森林圖像,說明團隊力量集結自個人學習力,並引導學員效法經營之神稻盛和夫,以菩提心和願心,培養如何實現生命中真正想要達成的結果的能力。學員也呼應回答,因應不時之亂和瞬息萬變的無常,團隊、組織力應以何者為重。
戴慶華以綜觀全局的高度,帶領學員通過森林荒野迷霧,辨識組織七大惡習(學習智障),惡習比有千斤力的牛還固執。講師逐一細說能依循對治之的佛法,包含《華嚴經》「十十重重無盡」、《維摩詰經》「不二思想」、「深觀因緣」、「覺知 覺察 覺照 覺醒」、「自他不二」,學佛修練將直線思考轉變為系統思考模式,當事件來臨現前時,才能解除人的主客觀,回歸解決事件的問題。
戴慶華無私分享多年管理諮詢經驗,大海能納百川匯流,團隊學習的修練從「深度匯談」(dialogue)開始,放下個人的我執和成見,才能決策形成共識決。網路點閱超過千萬次的《雁行》影片,説明借力使力的團隊合作,才能更快安全達到目的地。課後padlet雲端白板,佈滿學員的熱烈迴響和期望精彩課程回放複習的心願。
星雲大師期望佛光教團在大眾深耕厚植中,行事續以「集體創作,制度領導,非佛不作,唯法所依」為規範。執行長李耀淳,勉勵服務員在童軍團眾人之中,找到自己能發揮貢獻的部分,集合大家的力量,協同出「一加一大於二」的效應,讓孩子得到更好的向上向善教育。
戴慶華,展示茂盛蔥鬱的森林圖像,說明團隊力量集結自個人學習力,並引導學員效法經營之神稻盛和夫,以菩提心和願心,培養如何實現生命中真正想要達成的結果的能力。學員也呼應回答,因應不時之亂和瞬息萬變的無常,團隊、組織力應以何者為重。
戴慶華以綜觀全局的高度,帶領學員通過森林荒野迷霧,辨識組織七大惡習(學習智障),惡習比有千斤力的牛還固執。講師逐一細說能依循對治之的佛法,包含《華嚴經》「十十重重無盡」、《維摩詰經》「不二思想」、「深觀因緣」、「覺知 覺察 覺照 覺醒」、「自他不二」,學佛修練將直線思考轉變為系統思考模式,當事件來臨現前時,才能解除人的主客觀,回歸解決事件的問題。
戴慶華無私分享多年管理諮詢經驗,大海能納百川匯流,團隊學習的修練從「深度匯談」(dialogue)開始,放下個人的我執和成見,才能決策形成共識決。網路點閱超過千萬次的《雁行》影片,説明借力使力的團隊合作,才能更快安全達到目的地。課後padlet雲端白板,佈滿學員的熱烈迴響和期望精彩課程回放複習的心願。
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